Projektové řízení.

Základ v kostce.

Nezbytnou součástí procesu výroby webů, e-shopů, interních systému nebo SaaS je i projektové řízení. To udává ráz spolupráce s klientem a zaštiťuje hladký průběh realizace.

Po dohodě s klientem vybereme vhodnou formu spolupráce. Fixní hodinová dotace na projekt nebo agilní vývoj. V návaznosti na to je dáno i vytížení v rámci projektového řízení. Vždy však klademe důraz na maximální spokojenost a informovanost klienta. Zakládáme si na férovosti, na tom, že podání ruky něco znamená a jsme Vám k dispozici takřka 24/7.

Projektové řízení má ve zkratce za úkol získat dostatečné informace od klienta, které následně srozumitelně předává k příslušným zaměstnancům napříč procesem vývoje (od grafiky po programování). Zároveň je však úkolem projektového manažera i plánování, hlídání harmonogramu, finanční odpovědnost, posouvání produktu dopředu, přicházení s novými nápady a strategiemi, testování a mnoho dalších činností, které jsou nedílnou součástí úspěšného vývoje nových i stávajících produktů.

Kromě projektového řízení na projektech realizovaných in-house máme zkušenosti i se sestavováním externích týmů a umíme nabídnout i službu technického dozoru v době, kdy chcete mít v záloze erudovaný názor na aktuálně realizovaný produkt jiným dodavatelem.